总结聚能量，蓄势而待发。为全面总结2023上半年各项工作，进一步明确目标任务，全力奋战2023下半年工作目标，2023年7月14日，红门股份召开2023年年中总结会议。红门公司董事长余家红先生、副总裁魏承榜先生、副总裁涂选明先生以及各部门经理、主管及骨干人员参加了此次会议。

会议全面回顾了公司上半年各项工作成果，总结分析上半年经营情况，深入交流工作思路与管理经验，并为下半年重点工作部署统一共识、指明方向，为全体红门人吹响了冲刺2023下半程的嘹亮号角。

（会议现场）

会议在齐唱《红门人》、齐诵《红门核心价值观》中拉开帷幕。

齐唱《红门人》，齐诵红门价值观

观看《2023年上半年大事件回顾》视频

半年回顾 复盘总结明得失

会议上，公司营销中心、技术中心、制造中心、资材中心、财务部、人力资源部等各中心/部门负责人分别进行专题工作汇报。各部门紧密对标年度经营目标及部门各项管理指标，从数据出发，阐述成绩与收获，正视问题与挑战，复盘分析上半年度的工作成果与经验得失，明确下半年工作目标与关键行动策略，为确保全年目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

营销中心——余高勇助理作上半年工作汇报 

技术中心——刘伟经理作上半年工作汇报 

制造中心——何国裕经理作上半年工作汇报 

资材中心——刘志强经理作上半年工作汇报 

财务部——朱安平主管作上半年工作汇报

人力资源部——刘耀经理作上半年工作汇报

领导点评丨明确要求 指出方向

汇报过程中，余家红董事长、魏承榜副总裁、涂选明副总裁分别对各中心/部门2023上半年工作的具体开展情况逐一进行点评，从抖音、展会、客诉、产品品质、流程管理、订单交期、员工培训、设备及办公区域清洁、安全隐患等方面展开深入交流，在充分肯定亮点成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出了下一步的工作建议，要求各中心/部门从上半年反映出的症结，对标对表制定相应推进措施。

（余家红董事长对各中心/部门2023上半年工作进行点评）

（魏承榜副总裁、涂选明副总裁对各部门上半年工作进行点评）

实干笃行 立足当下谋长远

魏承榜副总裁代何菲总裁作红门公司上半年工作总结及下半年工作部署。他从稳业绩、保增长，荣誉资质、安全环保、员工关怀、品质服务五大方面肯定了各部门上半年度工作成绩，同时，从公司三大战略、产品品质、信息化建设、智能制造三级、新产品、出图速度与质量、线上学习、知识产权、走访市场、固定资产、品牌建设、配件系统、安全生产/7S管理、财务统筹、人力资源建设、法律维权、降本增效等十八个方面对下半年主要工作做出了详细部署与要求。

（魏承榜副总裁作红门公司上半年工作总结及下半年工作部署）

吹响号角 鼓足干劲再出发

余家红董事长作最后讲话，对红门股份2023年上半年工作做了总结发言。他首先对上半年开展各项工作所取得的成绩表示肯定，对全体红门人的辛勤付出表示感谢，同时就工业提升门的生产销售、中山红门智能安防产业园厂区及宿舍的打造、降本增效新思路、7S管理及行业定位等方面作了畅想与规划，鼓励大家接续奋斗，固基本、稳业绩、保增长，针对上半年工作中存在的问题和短板弱项，深刻剖析问题根源，明确下半年的努力方向和改进措施，推动各项工作迈上新台阶。

（余家红董事长作会议总结和工作指示）

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。2023下半年的征程已经开启，激昂奋进的号角已经吹响，红门公司全体员工将以此次会议为契机，紧紧锚定年度目标和公司战略发展航向，鼓足干劲再出发，以更加昂扬的斗志、饱满的热情和积极的态度扎实推进各项工作，向全年目标全力冲刺，携手推动红门公司迈入辉煌发展新篇章！

（大合影）