2019年1月14日下午，红门股份在B栋会议室召开2018年年终总结大会，余家红董事长、何菲总裁、魏承榜副总裁、涂选明副总裁、曾红军总监、范玉衡总监、余德君总监及公司各部门经理、主管等出席会议，总结回顾2018年，展望规划2019年。

余家红董事长

2018年红门年终总结会议合影

会议现场

会议现场

本次总结大会分别由：营销中心、金凯达、研发中心、制造中心、采购部、财务中心、审计仓储部、人资中心八大中心及部门汇报2018年工作成果及2019年工作规划。

余德君总监作营销中心工作汇报

郑俊波经理作金凯达工作汇报

魏承榜副总裁作研发中心工作汇报

阮班锦主管作制造中心工作汇报

刘志强主管作采购部工作汇报

刘艳娟经理作财务中心工作汇报

巫华煜经理作审计仓储工作汇报

范玉衡总监作人资中心工作汇报

余家红董事长与何菲总裁认真听取了本次年终汇报并对每个部门2018年的工作亮点给予肯定，对不足之处进行提点和指正。

何总作汇总总结时提到：2018年，红门业绩再创新高，此与各个部门高效协作、全力以赴是分不开的。继名巨项目后，公司在2018年还承接了新疆、北京大项目，以及祥云门等特殊、非标大项目，此类项目标准高、交期紧、任务重，图纸、物料、生产等均面临前所未有的压力和极其艰难的挑战！公司各部门迎难而上，每个项目均以“项目负责人”制进行统一调配、协同作战，研发、技术、采购、生产、物流等环节高度联动、全力以赴保质量保交期，在不影响其它正常订单交货的情况下，这些项目在各部门的齐心协力下一一漂亮攻下！期间还涌现出多起感人事迹，令人动容！这些成绩的取得，再次证明我们这支团队是有能力、有实力、能干事、能干成事的优秀团队！

何总总结2018年主要工作后，正式向各部门发布2019年全面预算及公布年度经营目标，新的目标、新的征程、新的希望需要各部门一如既往团结协作，围绕公司年度总目标进行工作规划并落地执行，以饱满的状态迎接2019新的挑战！

何菲总裁听取各部门汇报

余家红董事长作会议总结

余家红董事长为本次会议作总结发言，董事长对红门股份2018年双目标的超额达成及较大幅度的增长给予了高度肯定，对经营团队的辛勤付出表示衷心的感谢，并特别提到，在生产订单骤增、大项目密集承接的情况下，公司员工并未因此增长，此不仅仅是效率的提升、更是心态思想的提升和转变，这样一支敢做敢拼、有担当的队伍让人为之自豪。

2019年，董事长对于承接各类形式的订单提出了新理念和新思路，寄希望于全体红门人，继续努力拼搏、脚踏实地、稳扎稳打！不久的将来，红门必将实现更大幅度、跨越式的增长。